GymPact

GymPact是一家健身计划监督和激励平台，所采用的监督和激励机制建立在行为经济学的基础上。给你奖励0.5元你可能不会觉得很多，但是要罚你一元你就会觉得很不爽了——这是Yifan Zhang和Geoff Oberhofer在哈佛大学学到的行为经济学理论。如今他们将该理论用于创业推出了移动健康应用GymPact。

GymPact的理念很简单：用户首先在该应用内签订一个健康协议（Pact），协议的主要内容会包括一周去多少次体育馆、待多久的时间、没有待到那么久则要被罚款等。签订这个协议后，接下来用户就要去体育馆践行自己的承诺了。那么怎样保证用户真实的去了呢？GymPact有一套签到机制，即用户到了该体育馆后必须签到，而且至少待30分钟以上才算有效。GymPact平台会通过GPS监测这个过程。GymPact公司会每周进行一次总结，对用户进行奖惩。

如果用户按照协议完成了这些承诺，那么他们则会获得现金奖励；反之则会被罚款（一周10美元）。GymPact通过收取那些懒惰的人的罚款来支付那些勤劳的人的奖励。GymPact自身的盈利模式则是收取其中3％的交易费用。另外还有一点值得指出的就是用户签订的协议都是按周来算的，如果觉得自己实在是完成不了，那么可以在周日晚上之前修改协议。

2012年6月，GymPact公司获得85万美元的种子基金。利用这笔种子基金，GymPact公司计划扩展监督和激励的健身种类，比如慢跑、自行车骑行等，并实现与更多的移动应用和设备的整合。另外，GymPact公司还官方宣布更名为Pact。公司的联合创汇人张一凡（Yifan Zhang）解释说，公司的目标是在更广的范围内为用户提供健身激励计划，而不单是健身房内，为了更好的反映公司的愿景，所以更名为Pact。但是今后推出的移动应用程序以及网站，还是叫做GymPact。

张一凡和另一位联合创始人吉尔福·奥博赫（Geoff Oberhofer）是哈佛大学的同学，当年他们共同研究行为经济学，寻求通过财务手段刺激和影响人类行为的方法，这也是他们创立GymPact公司的灵感来源。两位创始人表示从创立到现在，它们的健身计划平台，激励并监督用户完成健身计划超过25万次，同时为这家初创企业带来了10万美元的营收。而且他们所采用的奖惩激励机制可以实现86%的成功率。

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